MANAGEMENT ET ENCADREMENT

Nous proposons aux responsables des établissements et services d’accueil de la petite enfance une formation spécifique destinée à renforcer, soutenir et accompagner leur fonction managériale au sein de leurs établissements.

Au delà de cette formation, nous proposons de nombreuses formations sur les outils du management, ouvertes à tous les responsables de services ou d’établissement désireux de renforcer leur position managériale.

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La complexité de la fonction de responsable d’établissement, les responsabilités multiples, un cadre légal et réglementaire en perpétuelle évolution, ainsi que le vaste champ relationnel, interne et externe, que les responsables sont amenés à gérer, sont autant de facteurs qui les amènent à choisir les dispositifs d’accompagnement et de formation mis en place.

De surcroît, la composition de petits groupes de pairs, favorisant les échanges de pratiques et de réflexion, contribue à dynamiser le positionnement managérial et à estomper la trop fameuse « solitude de la fonction »

ETRE RESPONSABLE D’ETABLISSEMENT

  • Direction et délégation
  • Direction et encadrement d’équipe
  • Responsabilités juridiques
  • Le projet d’établissement et la fonction de responsable
  • les outils du management
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LES ATELIERS DU MANAGEMENT

Le GRAPE INNOVATIONS propose ses «Ateliers de Management» à un groupe stable de 6 à 8 participants, responsables d’établissements ou de services d’accueil des jeunes enfants, directeurs de centres sociaux, centres de loisirs, responsables techniques…
Ce parcours de formation est centré sur les multiples aspects du management, inhérents à la fonction.
Chaque journée permet de présenter et d’expérimenter différents outils de management et de gestion des ressources humaines selon les préoccupations et attentes des participants. Les journées régulièrement espacées facilitent la reprise et l’évaluation de ce qui a été expérimenté sur le terrain entre les séances de travail.

  • le management situationnel
  • l’exercice de la responsabilité
  • la gestion des conflits et des crises
  • l’aide à la résolution de problème
  • la communication interne et externe
  • l’évaluation des salariés
  • la conduite d’entretien
  • la conduite de réunion
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LES OUTILS DU MANAGEMENT

  • Animer et conduire une réunion
  • Les entretiens individuels d’évaluation
  • Prévention et gestion des conflits
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